Системный подход в управлении персоналом (тренинг-практикум)

Именно этими базовыми понятиями и попытаемся разобраться на мастер-классе. Будем говорить на простом и понятном языке, выстраивая прозрачную цепочку причинно-следственных связей, лежащих в основе бизнес-модели любой компании. Обязательно поговорим о ценностной составляющей человеческого ресурса в компании и здесь определим, что она разная и зависит от характера бизнеса конкретной компании…, а это значит, что и роль -менеджера в различных компаниях может и должна быть разной — от администратора и внутреннего консультанта до бизнес-партнёра. Соответственно, для каждой из ролей требуется и соответствующий набор компетенций, обеспечивающий наиболее оптимальное и эффективное взаимодействие менеджера по персоналу с руководителем компании. И эти наборы обязательно рассмотрим и систематизируем. Затем определим 5 базовых принципов эффективной коммуникации -менеджера с руководителем компании, основанных на качествах, которые любой руководитель компании старается найти в лице своего а. Причём, очень важно, что менеджер по персоналу, даже выстроив эффективную коммуникацию с первым лицом компании, никогда не добьётся успеха в компании, если он не выстроил аналогичные системы с ТОП-ами, линейными руководителями и рядовыми сотрудниками.

-форум для МСБ(прошло)

Мартынова Мария Александровна Генеральный директор ООО"Кадры в порядке" Высшее психологическое и высшее экономическое образование, дополнительное образование в области антикризисного менеджмента и управления организационным развитием. Опыт руководства кадровыми подразделениями крупных российских компаний и холдингов 14 лет Член редакционного совета журнала"Справочник по управлению персоналом", член жюри конкурса"Кадровик года" по версии журнала"Справочник по управлению персоналом" Дмитрищук Светлана Анатольевна Эксперт-консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству, сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в специализированных изданиях.

Опыт руководства кадровыми службами крупнейших государственных и коммерческих предприятий Высшее образование по управлению персоналом. Автор серии семинаров"Новое в трудовом законодательстве","Трудовой договор","Трудовые книжки: Автор многочисленных семинаров по проблемам документационного обеспечения кадровой службы.

Цели HR - менеджмента; Жизненный цикл компании. компании «НОВА ПЕРСОНА», сертифицированный бизнес-тренер, коуч, фасилитатор, эксперт.

Компания Транс Бизнес Консалтинг-Юг предлагает новую модульную программу профессионального развития директоров по персоналу и тех, кто стремится ими стать Бизнес-тренеры: Имеет опыт работы директором по персоналу в крупной торговой компании более 7 лет. Член Координационного совета Южно-Российской Гильдии психотерапии и тренинга. Для руководителей служб персонала, директоров по персоналу, имеющих опыт управления подразделениями, желающими повысить свою квалификацию, систематизировать имеющиеся знания, поделиться с коллегами имеющимся опытом, усовершенствовать практические навыки.

Для менеджеров по персоналу, желающих повысить свою квалификацию, систематизировать имеющиеся знания и усовершенствовать практические навыки. Для линейных руководителей, неотъемлемой частью работы которых является управление персоналом своего подразделения. Соотнесение своего профессионального опыта с современными тенденциями в сфере управления персоналом.

Освоение прикладных технологий управления и развития персонала Компании. Анализ возможностей применения современных технологий в актуальной профессиональной деятельности. Согласование инструментов и методов, полученных в ходе обучения, с текущими задачами и стратегическими целями конкретного бизнеса, конкретной компании. Обсуждение, анализ и выработка вариантов решений реальных профессиональных ситуаций, в том числе, предложенных участниками курса.

Предоставление каждому слушателю комплекта типовых документов: Роли директора по персоналу в организации посредник, бизнес-партнер, поставщик услуг и др.

Описание деятельности Краткое описание бизнеса Центр специализируется на профессиональном обучении тренеров, работающих в сфере бизнеса; проводит обучение и консультирование руководителей и сотрудников компаний. Более ти программ обучения по 6-ти направлениям — тренеры, , руководители, продажи, обслуживание, личная эффективность Около компаний-клиентов Более реализованных корпоративных проектов Преимуществами обучения в ЦПБ"ТренерПРОФИ" являются: Практическая направленность всех программ Возможность профессионального развития с учётом имеющегося опыта и компетенций базовый уровень - для начинающих, масстер-классы - для практикующих тренеров Подготовка тренеров различных специализаций, в соответствии с потребностями в сфере обучения и развития персонала: Специализированная подготовка тренеров по актуальным направлениям: Подготовка тренеров компании, специалистов в области обучения персонала:

Малиновская Людмила, Бизнес-тренер (HR и кадры) ищет работу в Киеве. О себе: Тренинг Института Песоцких «Надёжный кадровый менеджмент».

Работа -менеджеры, бизнес-тренеры Менеджер по персоналу и бизнес-тренер ворвался на украинский рынок внезапно и так же быстро завоевал на нем свое лидерское место. Это особая категория людей, деятельность которых направлена на повышение профессионального уровня отдельных сотрудников, руководителей и целых компаний. Необходимость в бизнес-тренингах время от времени испытывают все крупные компании. Как правило, особо актуальными вакансии -менеджеров и бизнес-тренеров становятся в переходные периоды — когда в компании происходит реструктуризация, смена руководства, запуск нового масштабного проекта и т.

В сегодняшних условиях -менеджеры нередко совмещают свою основную деятельность с работой бизнес-тренера. Это оптимизирует затраты на содержание двух специалистов со схожими функциями. На рынке Черкасс больше ценятся люди с знанием английского, опытом работы с клиентами, организаторскими способностями, готовностью ездить в командировки. Как говорят эксперты, спрос на представителей этой специальности в будущем будет только расти.

Уровень заработной платы зависит от опыта работника и умения работать с персоналом. Если вы хотите устроиться менеджером или бизнес-тренером в Черкассах, предлагаем вам вакансии известных фирм и организаций нашего города. Информация о вакансиях, требованиях, зарплате постоянно обновляется.

Бизнес-форум 2020

Блог Что за птица — бизнес-тренер или с чего начать? Если вы читаете эту статью, то, вероятнее всего, ищете себя в новой профессии или просто расширяете свой кругозор. В любом случае, надеюсь быть полезной.

Тренинги, мастер-классы, оценка персонала, консалтинговые проекты, индивидуально консультирование владельцев бизнеса. Эффективное.

Версия для печати 28 и 29 мая г. Вебинар провела Тамара Вохмянина- бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом, управляющий партнер, консультант по управлению и . Автор ряда публикаций по психологии и управлению персоналом. От системы управления персоналом в компании зависит очень многое. В обязанности современных -служб входит не только выполнение профессиональных функций по подбору и обучению персонала, но и участие во всех проектах компании с целью оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы и отдачи от персонала.

Быть стратегическим — означает согласовывать задачи и инициативы с организационными целями компании и с ее стратегией. Самая важная задача состоит в том, чтобы способствовать достижению организацией ее целей путем увеличения продуктивности работы персонала. Могут специалисты в области получить стратегическую роль? Могут, если они понимают бизнес, постоянно совершенствуются, узнавая последние тенденции и практики в области , твердо знают основные принципы , управляют организационной культурой, налаживают доверительные взаимоотношения между отделами в организации.

Тамара Вахмянина отметила, что в современных условиях, характеризующихся высоким уровнем неопределенности и частыми изменениями, классический процесс стратегического планирования часто не отражает реальную ситуацию. Однако это означает не отказ от составления долгосрочных планов, в том числе и в области кадрового менеджмента, а, скорее, смещение приоритетов в сторону стратегического анализа.

Его важность также возрастает в связи с развитием роли -менеджера как стратегического партнера руководителей высшего звена. Отправными точками можно считать стратегический анализ, планирование и пошаговые сценарии развития. Основные действия в рамках стратегического -анализа на уровне компании таковы:

Бизнес-тренер, консультант по вопросам менеджмента, обучения, рекрутинга

В ряде компаний, существуют механизмы оценки эффективности подразделений на основании количественных показателей. Но даже в таких компаниях существуют затруднения в оценке эффективности службы персонала по ряду причин: Именно поэтому достижение — ключевых показателей эффективности должности, заложенных в должностной инструкции руководителя службы персонала напрямую зависит от двух основных факторов: Уровня личного профессионализма руководителя службы.

Рассмотрим каждый из них. Характеристика типов Ниже предлагается описание ярко выраженных типов.

Обучение управлению персоналом в Бизнес-школе SRC направлено на решение ключевых задач менеджеров и директоров HR-отделов и.

Специалисты МВФ считают, что кризис может серьезно затронуть, в частности, развивающиеся экономики Восточной Европы. Так, по информации , на недавнем брифинге в Москве глава европейского департамента МВФ Антонио Борхес призвал страны данного региона незамедлительно принять решительные антикризисные меры. Очевидно, вторая волна кризиса существенно отразится и на экспортно-ориентированной экономике Украины, не восстановившейся после первой волны. Кризисные ожидания подогревают интерес к проблематике антикризисного управления персоналом.

Рассмотрим наиболее актуальные задачи управления персоналом в условиях кризиса: Вывод об актуальности сокращения персонала подтверждает и исследование кризисных задач управления персоналом, проведенное — [2], по данным которого сокращение было наиболее распространенной задачей -служб в квартале г. В целях снижения расходов компании прибегали также к изменению условий труда — переводу работников на неполную рабочую неделю или неполный рабочий день, использовали практику отпусков без сохранения оплаты.

Так, по данным [3] практику перевода персонала на частичную занятость в начале г. Таким образом, сокращение персонала и перевод его на неполную занятость являлись наиболее распространенными задачами -служб кризисного периода. Сокращение затронуло практически все составляющие системы мотивации, особенно компенсационные выплаты и соцпакеты.

Изменение уровня оплаты труда происходило и в рамках пересмотра системы материальной мотивации.

Четыре аргумента против привлечения бизнес-тренеров

Разрабатывать административный план работы подразделения или группы. Составлять сметы бюджет подразделения или проекта. Руководить подразделением или группой работников, работающим ей над конкретным бизнес-проектом. Планировать, организовать и контролировать закупки материалов и ресурсов, необходимых для работы подразделения или группы проекта.

КОГО: • владельцев и генеральных директоров крупного, среднего и малого бизнеса; • бизнес-тренеров; • руководителей/менеджеров HR- отделов.

Открыта регистрация на летний интенсивный курс Стратегический ! Занятия будут проходить в дневном формате с 15 по 19 июля года. Узнайте у наших менеджеров по телефону или кликните здесь Тренинги и практические семинары по управлению проектами объединены в популярные долгосрочные и краткосрочные курсы. Курс тренингов по управлению персоналом, полностью соответствующий своему названию, проводится только в МИМ.

Обе программы тренингов и практических семинаров с видеотренингом обеспечивают: Какой практикум по управлению персоналом выбрать? -менеджмент, руководители Управления персоналом, руководители отдела персонала, генеральные директора и их заместители — помощники, решающие стратегические задачи в сфере управления человеческим ресурсом. Менеджеры по персоналу, сотрудники отделов по Управлению персоналом, руководители отдела персонала, генеральные директора и их заместители — помощники, решающие тактические задачи.

Обеспечить знаниями и умениями, методиками и современным инструментарием мирового уровня для постановки работы в отделе Управления персоналом. Обеспечить знаниями и умениями, методиками и современным инструментарием мирового уровня для профессионального исполнения текущих оперативных задач, стоящих перед Управлением по персоналу. Могут быть другие варианты, информация в разделе"Открытые тренинги" или в новостях.

бизнес-тренер

Ведущие преподаватели Пряжникова Елена Юрьевна Доктор психологических наук, доцент. Автор более научно-методических трудов, в частности учебников и учебных пособий: Пряжников Николай Сергеевич Доктор педагогических наук, профессор.

Курсы для HR менеджеров на год по актуальным ценам. Информация о.

Чего хочет -менеджмент от бизнес-обучения? Дата и время проведения: Маркса, 57, конференц-зал 3 этаж Стоимость: Сложный, наполненный событиями год потребовал от менеджмента выявить неэффективные шаги в ведении бизнеса, а также помог компаниям пересмотреть сложившиеся стандарты деятельности. Подводя промежуточные итоги антикризисной деятельности, мы увидим, с чем пришлось столкнуться -менеджерам и какой путь следования они выбрали. Насколько эффективна оказалась выбранная стратегия и какие нововведения прочно займут свое место в новом году?

Какие антикризисные меры в области корпоративного обучения оправдали себя в году. Найдут ли они применение в следующем?

Тренинги по открытию бизнеса

Практические задания, дискуссионный клуб: Обучение и развитие персонала Определение потребности в обучении и развитии персонала Способы разработки и внедрения процессов обучения и развития персонала в компании Способы оценки результатов обучения и их использование в дальнейшей работе Выбор методов развития Контроль результатов обучения. Практические задания по составлению плана развития персонала, деловые игры, разбор практических ситуаций, связанных с проблемами обучения и развития персонала.

Оценка и аттестация персонала Методы оценки - Оценка специалистов - Оценка эффективности работы управляющего персонала Аттестация Формула расчета результативности сотрудника.

Центр «HR-Партнер» предлагает посетить тренинг для открытия бизнеса в Все наши тренеры имеют личный опыт ведения бизнеса – они дают вам не IQ-тест для отбора менеджеров по продажам Менеджеры по продажам .

Более 15 лет работы в бизнесе на стыке двух сфер: Наш спикер обладает уникальными компетенциями в данных областях, подтвержденными реализованными проектами. Признанный эксперт в области маркетинга услуг и корпоративных коммуникаций. Антон Коваль Далеко-далеко за словесными горами в стране, гласных и согласных живут рыбные тексты. Моей точках взобравшись, бросил имеет путь даже что, назад коварный.

Грустный меня коварных гор, инициал если не пояс запятых алфавит. Далеко-далеко за словесными горами в стране, гласных и согласных живут рыбные тексты. Айгюн Курбанова Директор по персоналу крупнейшей компании, предоставляющей услуги аутсорсинга чел персонала , Президент Ассоциации Карьерных консультантов, Основатель Школы карьерного менеджмента. Более 15 лет опыта в области управления персоналом, из них более 12 лет — директором по персоналу.

Сертифицированный коуч Международный союз коучей , карьерный консультант. Основатель Школы карьерного менеджмента и консультирования.

Трудовая мотивация персонала. Инструментарий HR-менеджеров

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!